【活动】计划与进度也有成熟度?@上海2月12日 高质量发展是现在各行各业的主旋律,工程项目管理也已经进入新的发展阶段,由原来应付式管理走向精细化、精益化管理,而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量,并着手构建自己的信息化或数字化管理平台,对管… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
【活动】计划与进度也有成熟度?@上海2月12日 高质量发展是现在各行各业的主旋律,工程项目管理也已经进入新的发展阶段,由原来应付式管理走向精细化、精益化管理,而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量,并着手构建自己的信息化或数字化管理平台,对管… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
作者: 【活动】计划与进度也有成熟度?@上海2月12日 高质量发展是现在各行各业的主旋律,工程项目管理也已经进入新的发展阶段,由原来应付式管理走向精细化、精益化管理,而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量,并着手构建自己的信息化或数字化管理平台,对管… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论
【活动】计划与进度也有成熟度?@上海2月12日 高质量发展是现在各行各业的主旋律,工程项目管理也已经进入新的发展阶段,由原来应付式管理走向精细化、精益化管理,而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量,并着手构建自己的信息化或数字化管理平台,对管… 赞 参与讨论{{item.data.meta.comment}}条讨论