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项目管理及Office Project 2013 项目管理计划工具的使用详解(全)
Office Project项目管理Office Project项目管理工具 项目管理 概述项目管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。换言之，是项目管理者对项目的投资决策开始到项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价以达到项目的目标管理内容项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、…- 260
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手把手教你学项目管理软件project
Microsoft Project (或 MSP)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。 现有一个新需求，涉及web端，客户端app，和厂商3个版本，设计和开发人员也都是各自负责各自版本。用excel表格可以记录人员、任务，时间计划，却不能表明上下游和工作上的依赖关系，满足条件又好用的工具应该就数P…- 101
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Microsoft Project项目管理实践
目录 前言 用户使用，从认识工作界面开始 Project软件常用的功能 一、人员管理（图略） 二、进度管理（图略） 三、日历管理（又称时间表管理） 四、成本管理（图略） 五、项目组合管理 Project规划与部署 一、规划阶段 二、准备阶段 三、部署阶段 四、运维阶段 附表 推荐书籍：《Microsoft Project 管理实践》 前言 为了配合项目管理工作的进行，本文介绍信息化工具——Micr…- 112
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