项目控制是指项目管理者根据项目跟踪提供的信息,对比原计划(或既定目标),找出偏差,分析成因,研究纠偏对策,实施纠偏措施的全过程。本书是国家自然科学基金项目“基于多级EVM的大型建设项目多目标协同激励控制方法研究()”和内蒙古自然科学基金项目“基于SRA和CC/BM的大型建设项目控制方法优化研究(2019MS)”的研究成果,主要内容是围绕项目计划编制完成后,对项目实施阶段进行有效控制的一些模型与方法开展的研究。研究内容共五个部分:项目控制时点选择与关键链计算方法、项目集成控制方法改进、项目执行延误下业主与承包商*策略选择、项目多要素协同激励控制模型、建设项目利益相关者关系分析与治理。
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