联盟近几年一直帮企业和会员招聘或推荐工作。在这个过程中发现一些难点，就是个人经历和个人能力之间的相关性问题。总体上来说，个人经历和个人能力属于线性相关，随着年龄增长个人能力也会提升。但落实到一个个实际案例的时候，其实并不完全如此，也就是有的人工作年限不大但对业务的理解和沟通能力非常强，有的人工作年限大但对项目控制理解容易反而并不深刻，甚至是片面的。我发现那些优秀或被青睐的人都有一个共同的特点，就是爱学习、爱思考、爱总结、爱交流，最明显的每年都有个小目标，比如拿下二造、一造、造价师、PMP等等。当然不是说证书越多能力就一定越强，但到了一定阶段如果什么证书都没有，就相当于项目从没有进行进度检测一样。而且在这个过程中，是自我提炼和总结的过程（当然考试型人才不在讨论范围之内）。
这两年沉寂了10年的火电纷纷燃起，炼化一体化、精细化工、高端制造等此起彼伏，一些要求高的项目项目计划工程师、计划经理、控制经理变得非常稀缺。这时候，如果你有一个第三方证明或推荐信竞争力自然是非常好，如果有一些证书对用人单位来说，至少会优先考虑。
随着项目管理理念的推广和应用，越来越多的人通过了PMP、IPMP、PRINCE2认证。在项目控制领域，也越来越趋于专业化，所以也有组织推出相关的认证。目前国际上相关认证培训主要来自以下几个机构：
美国项目管理协会(PMI)
PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的非营利会员制协会。PMI于1969年成立。通过全球宣传、合作、教育与研究，PMI为全球超过二百九十万专业人士创造价值。通过全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展、提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟。作为PMI大家庭的一员，人力资源系统国际集团（HSI）为领先的企业和政府提供组织评估和基准比较服务。PMI制定和出版的《项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）》以11种语言在全球发行超过400多万册，是事实上的项目管理国际标准；PMI提供9种认证，其中项目管理专业人士 (PMP®)资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选。
进度管理专业人士
(PMI-SP®)
认证表明持证人士在编制和维护项目进度的专业领域具备知识和技能。
风险管理专业人士
(PMI-RMP®)
认证表明持证人士在评估和识别项目风险的专业领域具备知识和技能，并能够使用计划来减少威胁或利用机会。
国际工程造价协会(AACEI)
AACEI其前身为美国造价工程师协会（American Association of Cost Engineers），是致力于全过程工程项目管理的专业组织，并且在造价工程（Cost Engineering）、计划进度(Planning & Scheduling)、项目管理（ProjectManagement）、项目控制（Project Control）和工程索赔（Claims & Disput）等领域中处于行业领先地位。
计划与进度专业人士
Planning and Scheduling Professional（PSP）
PSP具备熟练的规划和项目规划，开发，监控，更新先进经验的专业人士，预测和分析项目集成计划。PSP使计划调度过程AACE国际总成本管理（TCM）的框架内。PSP能够与所有项目内部和外部干系人进行有效地沟通。
注册成本师
Certified Cost Professional (CCP)
CCP是具备丰富知识与专业技术来应用Total Cost Management (TCM) 对任何项目或项目群进行计划、执行与管理的相关原则与最佳实践的专业人士。CCP也需证明具有调查、沟通 TCM 原则与实践给项目或项目群各级内部与外部干系人的能力。
注册成本技术员
Certified Cost Technician (CCT)
CCT是能够证明熟练使用总体成本管理TCM基本技能与知识的个人。一般而言，这些谋求CCT认证的人士就是：还没有获得到成为CCP认证所必需年限经验的、处于职业早期的年轻专业人士；或者是想提高他们成本工程技能、处于职业中晚期的富有经验的专业人士。
注册进度技术员
Certified Scheduling Technician (CST)
CST 是能够证明熟练应用总体成本管理TCM中进度管理流程的总体技能与知识的个人。一般而言，这些谋求CST认证的人士就是：还没有获得到成为PSP认证所必需年限的经验的、处于职业早期的年轻专业人士；或者是想提高他们计划与进度技能、处于职业中晚期的富有经验的专业人士。
项目控制公会(GPC)
全球最大的项目控制人员社区，共超过有150,000会员。会员包括企业会员、个人会员。创建了The Guild of Project Controls (GPC) 项目控制公会，由600名会员编制了基于项目控制最佳实践 的the Guild COMPENDIUM & REFERENCE (CaR) –公会纲要与参考，即项目控制知识体系。开发了项目控制人员职业发展规划，建立了第3方项目控制人员认证体系：新手、能手、高手、专家及研究员,构建了完整的项目控制知识体系、认证及职业发展路线，而且里面也有我们华人贡献的知识和经验。
GPC知识体系和认证，比PMI、AACE更加全面和实用，但品牌力不如他们，毕竟米国还是规则的制定者，你懂的，有兴趣的依然可以研究和学习一下。
计划和进度
Planning & Scheduling（PS）
认证表明持证人掌握全面的计划和进度方法，成为该领域的专业人士，从助理到研究员级别五个层级。
成本管理
Cost Management （CM）
认证表明持证人掌握全面成本管理和费用控制方法，覆盖从预算到费用控制全部业务域，成为该领域的专业人士，从助理到研究员级别五个层级。
取证分析
Forensic Analysis（FA）
认证表明持证人掌握工期鉴定/取证分析/法务工期等方法，成为该领域的专业人士，从助理到研究员级别五个层级。
项目控制
Project Controls（PC）
认证表明持证人综合能力全面，掌握计划和进度管理、成本管理和控制、工期鉴定/取证分析/法务工期等方法，成为该领域的专业人士，从助理到研究员级别五个层级。
国际咨询工程师联合会(FIDIC)
国际咨询工程师联合会（FIDIC，菲迪克）是全球工程咨询行业权威性国际组织，成立于1913年，已有100多年的悠久历史，在菲迪克进入第二个百年发展的重要阶段，建立一套菲迪克认证咨询工程师培训和认证体系，把菲迪克知识体系与咨询工程师结合起来，对推动世界工程咨询业的可持续发展，具有重要而深远的意义。为了更好地在全球范围内全面推广菲迪克的先进理念和管理经验，更好地为全球经济社会可持续发展服务。根据菲迪克执委会的决定，在中国开展全球唯一的菲迪克认证咨询工程师培训和认证试点项目。
菲迪克认证咨询工程师
FIDIC
FIDIC有一整套科学完备的项目管理知识体系，覆盖项目管理全要素，而不仅仅针对合同管理。外部资料也比较少，这个认证目前主要是在一些大企业里到协会里去参加培训和考试模式进行，个人报有点小贵。
英国皇家特许测量师学会(RICS)
迄今为止，英国皇家特许测量师学会（RICS）已经有140多年的历史，目前超过14万多会员分布在全球144多个国家；拥有400多个RICS认可的相关大学学位专业课程，每年发表超过500多份研究及公共政策评论报告，向会员提供覆盖17个专业领域和相关行业的最新发展趋势；英国皇家特许测量师学会（RICS）得到了全球50多个地方性协会及联合团体的大力支持。
工料测量师
Quantity Surveying
来源于英联邦式的工料测量（Quantity Surveying）计价制度，从事这方面工作的专业技术人员被称为工料测量师。属于英国皇家特许测量师学会(RICS)成员。
目前这个认证和国内的造价师已经互认，报考的时候应有比较方便的方式了。
总结来说，这些认证都来自于美国和英国，话语权依然还是在他们那，现在改变不了那就先好好学习吧，毕竟技多不压身，但至少在这个过程中有很好的提升。
