释放双眼，带上耳机，听听看~！
前几天在群里有人抛出一个问题，项目滞后了，除了delay还有其他优雅的说法？一下子热了起来，为此我将此整理一下分享给大家，同时也找了一些正确的方法套路，与大家共勉！
在工作中遇到坏消息，瞒报是一种十分不道德的行为，但是把巨大的坏消息，直截了当的告诉领导也是一种头脑简单的行为，说明情商比较低，那么如何实事求是的汇报坏消息，同时又减少领导发火的可能性，这是一个难题。
我们可以参考管理心理学鞠强教授给出的汇报坏消息模型：
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