释放双眼，带上耳机，听听看~！
2024年初，项目控制大会成功举办，为整个领域带来一个小高潮！正值各大企业强化走出去的战略，纷纷提高了对项目精细化、精益化、数字化的管理重视程度。同时，我们也做了很多基础准备。
为此，我们将在12月份举办以“数据驱动的项目计划与控制管理卓越”为主题的项目控制系列活动。活动将聚焦于数据融合与智能协同、项目进度管理的标准化与创新，以及组织级计划与进度成熟度的深度评估。
主要议程
一、数据融合与智能协同
在本次活动中，我们将深入探讨如何全面整合项目计划、业务生产计划与业务生产执行数据，实现跨部门、跨层级的智能协同与信息共享。通过数据驱动的策略，我们将探索如何在项目管理中更有效地利用数据，提升决策的科学性和执行的效率。
二、项目进度管理的标准化与创新
我们还将详细介绍经过今年8轮的迭代《项目进度管理标准》框架。该框架包含5个关键阶段和18个核心过程，旨在为项目进度监控和控制提供创新的标准化解决方案。通过建立和应用这一框架，我们希望能够在项目管理的每个环节实现更加精细化和规范化的操作。
三、组织级计划与进度成熟度的深度评估
为了推动各个企业和项目在计划和进度管理方面的持续改进和卓越发展，我们将开展组织级计划与进度成熟度的OSM3现场评测。通过深度评估和反馈，我们将识别出组织在计划与进度管理中的优势和不足，并据此制定改进策略，确保公司在项目管理领域始终保持领先地位。
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