由项目控制联盟主办的第七期专业计划工程师培训班于6月12日至15日在成都成功举办，吸引了来自业主、设计院、工程公司等不同领域的20多位参与者。
本次培训内容以实践标准、实操模拟和实际案例为核心内容，为学员们提供了全面系统的项目计划与进度管理培训，为他们在未来的职业发展中奠定了坚实基础。
在实践标准篇章，邀请到上海帕谱兰科技有限公司总经理进行分享，以管理规划、计划编制、评估分析、执行与控制、沟通和文档等关键阶段为主线，通过系统的讲解方法和生动的图表展示，使学员们深入领会项目计划与控制的各个方面，为他们未来的实践工作提供了有力支持。
实操模拟篇章则精心引入了混合项目管理模式下的动态多级计划管理应用方法，借助软件应用方法的指引，帮助学员们在数字化环境中更加灵活地实现计划与控制体系，提高了他们的实践能力和适应能力。
在实际案例分享篇章中，邀请某国际项目计划经理分享了某国际工程的计划与进度管理经验和实践心得，与培训内容紧密契合，为学员们提供了宝贵的借鉴和启发，让他们在今后的工作中能够更加游刃有余地应对各种挑战。时值周末，力邀项目控制联盟西南分盟负责人樊曾就“项目管理和项目控制”的关系为题进行了分享。
在未来的工作中，我们期待学员们能够充分运用本次培训所掌握的项目管理知识和技能，不断提升自己的实践能力，勇于创新、敢于担当，做出更加出色的业绩。同时，也希望他们能够将培训中学到的经验和方法与同事们分享，促进团队合作，共同推动所在行业的发展与进步。
在未来的职业道路上，面对复杂多变的工作环境和挑战，我们相信通过不断学习和实践，每位学员都能够成为优秀的专业计划工程师，为公司的发展和社会的进步贡献自己的力量。
本次培训不仅是学习的过程，更是一次交流与成长的机会。我们期待着在不久的将来，与各位学员再次相聚，共同见证他们在职业生涯中的精彩表现和辉煌成就。
至此，本系列培训班已经成功举办七期，课程内容经过六次迭代，形成了3套图表、2套模拟习题，成功地为多200名来自于十多个行业的学员提供了培训服务，并以此为契机，持续为广大学员提供后续支持服务。
第八期我们将在青岛举办，敬请关注！
