各相关的单位：
随着工程项目各类成本的不断攀升和不确定性的增加，对项目工期管理提出了更高的要求，项目精细化管理已经成为主基调。旨在提高新形势、新常态下企业的项目控制能力，借鉴国际项目控制最佳实践和方法，本着理论服务于实践的原则，创新专业培训课程体系，推出“专业计划工程师”系列培训课程，自开班以来得到了广大企业广泛关注和欢迎。
为了更好的满足企业对项目进度风险量化分析和EOT工期延长索赔专项深度应用需求，现定于2023年11月15∼18日在北京举办第五期“专业计划工程师培训班”暨项目进度风险建模量化分析和EOT工期延长索赔方法及实践。
届时，将邀请具有丰富项目控制经验的资深讲师，系统讲解项目进度风险建模量化分析和EOT工期延长索赔体系核心内容、实践案例和业务实操，拟以工程模拟场景为主线贯穿始终深入浅出，解析真实案例及其核心管理方法，分享行业实践与心得体会。
培训班由安泰赛斯国际项目管理咨询 (北京) 有限公司承办，将有关事项通知如下：
一、培训对象：项目经理/副经理、计划管理部门、商务合约部门、项目管理部门、项目控制部门、风险管理部门、商务索赔管理部门以及计划和进度负责人；计划/进度工程师、风险工程师/经理、索赔（取证分析）工程师。
二、培训内容：见下文。
三、培训时间：2023年11月15日 ∼ 18日，共4天。
四、报到时间：2023年11月14日15：00 ∼ 20：00。
五、培训报名：即日起开始报名，请填写报名表发送至chinaepm@163.com。
六、培训地点：北京山西大厦。
七、联系方式：张老师 13366529363；
刘老师 18612770518。
特此通知。
中国国际工程咨询协会
2023年9月19日
本次课程可以单独报也可以组合报名，报名表中标记课程选项即可。
P1:项目进度风险建模量化分析方法和实践（2天）
P2:项目EOT工期延长索赔方法和实践（2天）
P3:P1+P2全部课程
参加本次培训班对拥有PMP证书的学员可获得28个PDU。
报名表获取
（点击下方链接或者点击文末“阅读原文”即可下载~）
课程安排
往期培训剪影
由中国国际工程咨询协会（CAIEC）主办的四期专业计划工程师培训班于横跨5个月，在北京、南京、厦门等地成功举办，并得到了广大企业的积极响应，获得了来自石油化工、冶金工程、海洋工程、水利工程、文旅工程、轨道交通等多个行业近150位学员的积极参与，最年轻的学员刚毕业于河北经贸大学。
课程首次采用实践标准、实操演练、实际案例的“三实”课程模式，得到了广大学员热烈好评。
该课程瞄准“专业级”计划工程师工作职责，即考虑中国式管理环境同时兼顾国际常规管理的要求，设计了可伸缩、可裁剪、可复制的应用模式，便于在国内工程和国际工程不同环境下应用计划与进度管理。
