各相关单位：
随着工程项目各类成本的不断攀升，对项目工期管理提出了更高的要求，项目精细化管理已经成为主基调，特别在国内大型工程建设中，项目计划和控制管理就显得尤为重要，其管理模式越来越趋于规范化、系统化、数字化；在国际工程合同环境下，项目控制能力的高低同时直接影响项目营收水平，其管理模式则越来越趋于标准化、专业化、职业化。
为了提高新形势、新常态下企业的项目控制能力和风险管控能力，借鉴国际项目控制最佳实践和方法，本着理论服务于实践的原则，基于中国工程企业项目管理的特点和需求，创新专业培训课程体系。
由于前两期培训班得到了学员广泛认可和赞扬，普遍评价为课程体系严谨、内容专业、贴近实战，应广大企业的要求，现定于2023年7月12∼15日在南京举办第三期“专业计划工程师培训班”。
届时，将邀请具有丰富项目控制经验的资深讲师和行业菁英，系统讲解项目计划和控制体系核心内容、实践案例和业务实操，拟以工程模拟场景为主线贯穿始终深入浅出，详述国内外项目计划和控制软件实际应用模式，解析真实案例及其核心管理方法，分享行业实践与心得体会。
中国国际工程咨询协会
2023年6月6日
注：参加本次培训班对拥有PMP证书的学员可获得28个PDU。
培训报名表获取
（点击下方链接获取）
培训内容
| 模块一：行业实践和标准（1天） | |
| 第01篇 计划与进度工程师 | 第01课 计划与进度工程师的价值、能力要求和职业发展第02课 国际或标杆企业的项目管理和控制应用工具第03课 工程计划与进度管理规划 |
| 第02篇 计划与进度管理规划 | 第04课 项目控制总体框架体系第05课 项目计划与进度管理框架和要点第06课 进度计划管理规划输入第07课 进度计划管理规划输出（假设条件BoE、PEP） |
| 第03篇 计划编制核心方法 | 第08课 进度计划技术介绍第09课 计划定义（计划层级）第10课 范围分解与规划WBS第11课 作业/任务定义第12课 作业逻辑关系定义第13课 作业资源估算第14课 作业工期估算第15课 进度计算第16课 进度风险分析第17课 进度计划评估与分析第18课 进度计划基线 |
| 第04篇 进度控制与应用 | 第19课 进展检测第20课 进度分析、预警与预测第21课 进度计划变更、调整第22课 工期延长索赔（EOT）第23课 进度计划相关报告 |
| 模块二：软件应用和实操（2天） | |
| 第05篇 计划编制 | 第01课 创建项目第02课 计划体系规划第03课 创建工作分解结构(WBS)第04课 日历的理解和应用第05课 创建作业（活动）第06课 逻辑关系建立第07课 进度计算和分析第08课 限制条件设置和使用第09课 进度数据组织第10课 分类码理解和应用 |
| 第06篇 资源管理 | 第11课 资源库管理第12课 分析资源方法和内容第13课 项目进度计划优化第14课 计划的输出和审批第15课 基线计划的建立和维护 |
| 第07篇 进度检测 | 第16课 权重检测体系介绍第17课 权重配置第18课 检测周期定义第19课 计划分摊 |
| 第08篇 进度反馈和调整 | 第20课 进度反馈总体介绍第21课 任务快捷反馈第22课 周期反馈第23课 反馈审批和报表第24课 项目计划执行和跟踪第25课 计划传递、更新 |
| 第09篇 进度监控和报告 | 第26课 项目进度监控第27课 目标对比分析第28课 计划的输出和打印第29课 香蕉曲线和S曲线制作和输出第30课 项目进度分析报告编制 |
| 模块三：实践分享和讨论（1天） | |
| 第10篇 实践应用难点 | 第31课 进度与成本风险建模量化分析基础和案例第32课 各种常用百分比的理解和应用第33课 历史项目计划数据复用第34课 项目属性详情表内容理解第35课 项目目标基线设置和使用第36课 进度计算选择和依据第37课 界面接口计划含义和实现第38课 赢得值应用流程和注意事项 |
| 第11篇 实践案例分享 | 第39课 项目计划与控制应用案例解析 |
| 第12篇 专题讨论与总结 | 第40课 专题讨论和交流第41课 课程总结和结业 |
培训安排
培训对象：
计划管理部门、商务合约部门、项目管理部门、项目控制部门，以及计划和进度负责人；计划/进度工程师；工作转型转岗人士等。
培训时间：
2023年7月12∼15日，共4天。
报到时间：
2023年7月11日15:00-20:00。
培训报名：
即日起开始报名，请填写报名表（见上方网址链接，或阅读原文），发送至chinaepm@163.com。
培训地点：
江苏 . 南京凤凰台饭店
联系方式：
张老师 13366529363
刘老师 18612770518
第一期培训班
由中国国际工程咨询协会（CAIEC）主办的第一期专业计划工程师培训班于4月份在北京如期成功举办，并得到了广大企业的积极响应，来自石油化工、冶金工程、海洋工程、水利工程、文旅工程、轨道交通等多个行业近50人完成了本次全部培训课程内容。
课程首次采用实践标准、实操演练、实际案例的“三实”课程模式，得到了广大学员热烈好评。
该课程瞄准“专业级”计划工程师工作职责，即考虑中国式管理环境同时兼顾国际常规管理的要求，设计了可伸缩、可裁剪、可复制的应用模式，便于在国内工程和国际工程不同环境下应用计划与进度管理。
第二期培训班
由中国国际工程咨询协会（CAIEC）主办的第二期专业计划工程师培训班于5月份在北京顺利开班，吸引了来自建筑工程、电力工程、环境工程、石油化工、冶金工程、高速公路等多个行业近40人报名参加。
课程沿用了“三实”课程模式，旨在培养具有国际视野和本土实践的专业计划工程师。
