释放双眼，带上耳机，听听看~！
高质量发展是现在各行各业的主旋律，工程项目管理也已经进入新的发展阶段，由原来应付式管理走向精细化、精益化管理，而这些管理的底层逻辑是项目控制架构和能力。越来越多企业重视计划管理的能力和计划的质量，并着手构建自己的信息化或数字化管理平台，对管理体系、人才梯队都提出了新的需求和挑战。
本次活动分享主要围绕组织级计划与进度成熟度模型展开讨论，探讨如何通过成熟度模型指导企业在人、流程、体系、数据等各方面的提升，同时也发布项目控制联盟新年计划，与广大业内人士进行讨论交流。
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